Conseil en stratégie & développement

Avec sa filiale ACOMPTEA Conseil, le groupe ACOMPTEA assiste des entreprises dans l’élaboration de la stratégie et des axes de développement. Avec notre réseau d’experts, nous accompagnons la reprise d’entreprise.

Dans certaine situation, elle assiste le dirigeant dans l’articulation d’un nouveau modèle économique. ACOMPTEA propose une aide à la décision lors de la sélection de projets d’investissements et réalisons le plan d’action pour sa mise en œuvre.

Dans un environnement de plus en plus complexe et en constant évolution, les dirigeants sont souvent seuls pour faire face aux enjeux importants.

ACOMPTEA Conseil, situé rue de Madrid Paris 8, les assiste pour faire une analyse objective de leur situation et rechercher les meilleures solutions. Le cabinet s’implique à côté du dirigeant et apporte des conseils pragmatiques et opérationnels.

Avec sa méthodologie et sa rigueur, ACOMPTEA Conseil aide le dirigeant à clarifier et chiffrer ces objectifs et évaluer son environnement. Cela permet au dirigeant de comprendre le positionnement de son entreprise et celui de ces concurrents afin de cerner les opportunités et menaces du marché pour créer un avantage compétitif.

Ensemble, ils analysent les compétences et ressources en interne afin de mesurer l’adéquation entre ces derniers et ses objectifs.

ACOMPTEA Conseil assiste le dirigeant à définir sa stratégie au tour de son avantage compétitif et établit un plan d’action et son calendrier de réalisation.

ACOMPTEA Conseil offre un accompagnement et des outils d’analyse pour aider le dirigeant de concevoir et mettre en œuvre une stratégie gagnante et un développement sécurisé.